在10月的最后一天，我們對來自各區(qū)域的銷售精英開展了“高效客戶拜訪”的培訓和考試，并組織銷售方面對2020年的銷售目標和行動計劃進行了暢想，大家對于物流包裝的銷售、租賃和管理服務在B2B領域的落地，充滿信心。

第二天，也就是11月的第一天，帶著銷售團隊對于明年的暢想，我們來到了位于梅梁湖西的太湖第二大島馬山景區(qū)。在這個風景秀麗的地方，“中包精力2020年經(jīng)營目標動員會”如期舉行。

會上各團隊圍繞2020年的發(fā)展規(guī)劃進行了討論，租賃團隊的代表們一致認為，2020年將會是一個危中有機，機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，而我們要做的是：抓住機遇以尋找市場中物流器具共享租賃的結構性機會，運用好公司自主研發(fā)的資產(chǎn)追蹤管理系統(tǒng)以順應“物聯(lián)網(wǎng)+”的號角，并順應客戶對供應鏈效率提升及透明化的需求以提供“運輸+包裝+信息系統(tǒng)”的綜合解決方案，為B2B領域客戶在原輔料和零部件方面的供應鏈優(yōu)化做出價值共享。

銷售板塊的代表們對于明年的規(guī)劃做了充分的介紹，不管是我們國內(nèi)貿(mào)易團隊還是國際貿(mào)易團隊的代表們都信心十足。當然，RTP銷售方面的平臺建設有賴于公司在產(chǎn)品開發(fā)、模具投資和原料研發(fā)等方面的持續(xù)投入。

運營團隊著重介紹了我們自主研發(fā)的資產(chǎn)管理追蹤信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)結合物流載具、各地方的站點信息和載具流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)等，為公司和客戶提供共享物流器具資產(chǎn)池的整體信息。該系統(tǒng)對于租賃資產(chǎn)的管理，供應鏈自動化、透明化有的重要的推動作用。下階段，公司將重點導入基于個體追蹤的技術手段，例如RFID、藍牙技術等，以實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)跟蹤管理。

會議最后，公司總經(jīng)理進行了總結發(fā)言，再一次詮釋中包精力的使命“中包精力通過適宜的物流包裝產(chǎn)品和服務，為B2B領域的客戶綠色高效供應鏈做出貢獻”，即以客戶的利益為出發(fā)點，通過共享租賃（pooling）綜合降本；通過透明化供應鏈(IT信息系統(tǒng))提升效率；通過循環(huán)包裝托管服務，使客戶歸核核心業(yè)務。

第三天，公司組織全員環(huán)太湖進行了10公里的徒步，這是我們多數(shù)人中的第一次遠足。人生就像這場徒步，我們每個人都在通過不斷地努力，不斷地奮斗去實現(xiàn)自己的目標。

我們在不停地奔跑，因為只有奔跑才能盡快地達到我們的想去的地方。同時也秉承了我們模塑集團“不怕吃苦，不怕吃虧，多做一點一點”精神。

2020年我們不忘初心，砥礪前行！

中包精力是一家致力于建設、運營和管理物流器具如托盤租賃、圍板箱租賃、卡板箱租賃和液體噸箱租賃的租賃服務和循環(huán)共用企業(yè)，主要為汽車、家電、食品、飲料、日用化學、物流倉儲等行業(yè)提供綠色、環(huán)保、安全、高效的物流包裝和運輸整體解決方案.......